• Każdy startup potrzebuje mentora

    Budowa nowej firmy, rozpoczynająca się fazą startup, to tworzenie nowego przedsięwzięcia od podstaw. Nadawanie realnych kształtów czemuś, co istnieje tylko w wyobraźni twórcy, wizjonera, przedsiębiorcy. A tworzenie rzeczy nowych nie jest łatwe i zawsze obarczone ryzykiem popełniania błędów. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Startupy i uczenie się przedsiębiorczości

    Badania nad przedsiębiorczością technologiczną prowadzone w Wielkiej Brytanii i USA, ale także innych krajach, wskazują, że największym problemem w budowie startupów opartych na specjalistycznej wiedzy, i główną przyczyną niepowodzeń, jest brak wśród ich twórców kompetencji biznesowych. Mam tu na myśli wszelkie nowe biznesy a nie tylko startupy technologiczne o wielkiej dynamice wzrostu i ogromnym poziomie ryzyka. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Współpraca nauki z biznesem - perspektywa Finlandii

    Jak współpracować z biznesem uczyłem się, jako naukowiec w Finlandii. W ramach warsztatów szkoleniowych, których w VTT - Technical Research Centre of Finland było wiele, i praktycznie, w codziennych działaniach. A działania te to bieżąca współpraca z przemysłem, wizyty w firmach, wspólna budowa konsorcjów naukowo-przemysłowych dla projektów naukowo badawczych, zarządzanie projektami i wdrażanie wyników. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Moja droga od nauki do biznesu

    W 1989 roku wyjechałem do Finlandii na krótką, jak się wtedy wydawało, przygodę naukową. Do ośrodka, znanego w świecie z innowacyjności i nowych technologii, z tworzącym się wtedy parkiem naukowo-technologicznym, który Finacial Times nazwał kilka lat później „Silicon Valley of the North”. CZYTAJ WIĘCEJ